Weiterbildung für den digitalen und ökologischen Wandel

im Handwerk und der Metall- und Elektrobranche

Energie, Ressourcen und Kosten sparen,

Fachkräfte finden!

Gefördert durch

Das Projekt Digi Green Pilot wird im Rahmen des Programms Wandel der Arbeit durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) gefördert.

Was wird angeboten?

  • Coaching zur Einführung digitaler Lösungen
  • Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen
  • Schulungen und Weiterbildung
  • Individuelles Coaching

Die Beteiligung von KMU aus dem Handwerk und der Metall- und Elektrobranche erfolgt kostenfrei bis auf eigene Personalaufwendungen.

Was ist möglich?

Bereits in der Erprobungsphase werden Unternehmen und deren Belegschaften in die Vermittlung von Qualifizierungsmodulen und ein betriebliches Coaching eingebunden.

Worum geht es?

Das Projekt bildet Mitarbeitende kleiner und mittlerer Unternehmen zu Experten für digitale und nachhaltige Transformation aus. Es unterstützt die Digitalisierung,
CO2-Reduktion und nachhaltige Strategien durch Schulungen, Coaching und Tools.

Das Projekt

Digi Green Pilot unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, ihre digitalen und nachhaltigen Kompetenzen zu stärken. Unser Projekt zielt darauf ab, Betriebe fit für die Zukunft zu machen, indem wir praxisnahe Schulungen und maßgeschneiderte Lösungen zur CO2-Reduzierung und Ressourceneffizienz bieten. Gemeinsam gestalten wir den Weg Energie, Ressourcen und Kosten zu sparen und Fachkräfte zu finden

Projektbetriebe

Kleine und mittelständische Unternehmen aus den Bereichen Handwerk sowie der Metall- und Elektrobranche.

Ziele und Mehrwerte

Übersicht von Bilanzierungsmethoden von dem CO2-Ausstoß

Priorisierung erforderlicher Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsmaßnahmen

Digitalisierte Prozesse nachhaltig gestalten und ausrichten

Optimierung durch digitale Lösungen / Schnittstellen

Kompetenzentwicklung auf dem Pfad der Digitalisierung und Nachhaltigkeit

Individuelle Handlungspläne zur CO2-Reduktion und Kosteneinsparung

Meilensteine

  • Etablierung Lenkungs-gruppe

    Dezember 23

  • Konzeptentwicklung und Toolentwicklung

    November 23 - Mai 24

  • 1.Durchlauf Weiterbildungs-reihe inkl. Reflexion

    September 2024 - Februar 2025

  • 2.Durchlauf Weiterbildungs-reihe inkl. Reflexion

    März 2025 - September 2025

  • 3.Durchlauf der Weiterbildungs-reihe Inkl. Reflexion

    Oktober 2025 - April 2026

  • Abschluss-evaluation mit der Projektgruppe

    Bis April 2026

  • Transfer und Roll-Out

    Bis September 2026

     

Meilensteine

  • Etablierung Lenkungs-gruppe

    Dezember 23

  • Konzeptentwicklung und Toolentwicklung

    November 23 - Mai 24

  • 1.Durchlauf Weiterbildungs-reihe inkl. Reflexion

    September 2024 - Februar 2025

  • 2.Durchlauf Weiterbildungs-reihe inkl. Reflexion

    März 2025 - September 2025

  • 3.Durchlauf der Weiterbildungs-reihe Inkl. Reflexion

    Oktober 2025 - April 2026

  • Abschluss-evaluation mit der Projektgruppe

    Bis April 2026

  • Transfer und Roll-Out

    Bis September 2026

     

Ziele & Mehrwerte

Übersicht von Bilanzierungsmethoden von dem CO2-Ausstoß

Priorisierung erforderlicher Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsmaßnahmen

Digitalisierte Prozesse nachhaltig gestalten und ausrichten

Optimierung durch digitale Lösungen / Schnittstellen

Kompetenzentwicklung auf dem Pfad der Digitalisierung und Nachhaltigkeit

Individuelle Handlungspläne zur CO2-Reduktion und Kosteneinsparung

Was sind die Themenfelder?

Digitalisierung von Geschäftsprozessen
zur Einsparung von Ressourcen

Erstellung einer CO2 -Bilanz mit Hilfe
von digitalen Hilfsmitteln

Einführung von Flottenmanagementsoftware
sowie Energieüberwachungssysteme

Coaching bei der Umsetzung
betrieblicher Maßnahmen

Was sind die Themenfelder?

Digitalisierung von Geschäftsprozessen
zur Einsparung von Ressourcen

Erstellung einer CO2 -Bilanz mit Hilfe
von digitalen Hilfsmitteln

Einführung von Flottenmanagementsoftware
sowie Energieüberwachungssysteme

Coaching bei der Umsetzung
betrieblicher Maßnahmen

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